您可以制定勤勉的维护计划，投资员工培训和组件库存，并保持完美的记录 - 但仍然有一个不成功的维护计划。我们将这些变量作为一项伟大的维护计划的支柱，但它们远远不是成功的唯一驱动因素。其他因素可能会拖累您的维护策略。要了解为什么您的维护温度变送器的计划不足，您需要系统地深入研究如何实施和遵循您的战略。也许这个计划很棒，但执行是有缺陷的。
 

影响温度变送器维护的变量
      要确定无效维护计划中的问题，请从后退开始。将此评估视为您的流程的故障模式和影响分析（FMEA），而不是您的设备。以下是一些开始寻找的地方：
      -温度变送器的材料 - 如果您的材料是二流的，即使*好的维护计划也是无效的。分析您的零件和组件的功效，看它们是否会导致不良结果。
      -温度变送器的准确性 - 维护精度可能因各种原因而受到影响。熟悉基本维修可以在修理技术中滋生懒惰和疏忽。同样，无组织的，非标准化的方法可能导致修复不准确。
      -人员 - 您的维护技术人员知识渊博吗？较新的技术人员可能需要对适当的维护协议进行培训，而经验丰富的技术人员可能需要继续教育以维护新设备。
      -管理 - 管理层是否支持您的全面维护计划？匆忙，忽视或取代支持快速修复的维护反映了您经过深思熟虑的方法，并可能导致您失败的计划失败。
      这些温度变送器的变量和其他变量会影响外部的维护计划，从而破坏您的主动和反应性工作，以促进适当的行动。例如，您可能拥有理想的预防性温度变送器维护计划，但如果管理层因设备停机和生产力损失而无法进行全面的预防性维护，则由于反应性维修，机器可能会因此而停机。
 

克服执行障碍
      实现维护计划执行障碍的*大问题是沟通这些障碍。如果维护方法不起作用，很容易责怪计划本身。但是，如果计划因外部变量而失败，则显示此因果关系意味着连接更多的点以进行解释。
      例如，管理层可能会将购买折扣部分视为减少库存中资金的一种聪明方式。但如果这些部件导致温度变送器的故障率异常，那么您的维护计划可能会受到指责。显示原因和结果 - 零件质量差导致更频繁的故障 - 将免除您的维护程序本身的责任。此外，显示零件的节省成本与维修费用的比较可以提供明确的证据，证明系统没有缺陷，并且单个催化剂是造成问题的原因。
给你的计划一个机会
      在维护计划被视为无效之前，为您的温度变送器维护计划提供成功的机会至关重要。要做到这一点，请确保外部变量不会中断您设定的目标或破坏您开发的流程。进行FMEA，收集流程数据，并勤勉地观察执行情况。您找到的成功障碍越多，您展示精心设计的温度变送器维护计划成功的可能性就越大。