不久前，上海调压自动化设备有限公司接到一份“特殊”订单，温州一客户欲购280台SIQ,SIT精小智能型执行机构。说它特殊，是因为该两种型号的产品刚完成技术鉴定，仅有过小批量生产，而这次280台要在较短时间内按时按质按量完成，无疑是对十一厂的技术和生产能力的一次特殊的考验。

    SIQ,SIT智能型产品是当今国内较高档次用于脱硫装置的环保型产品。虽经客户小批量使用后，反响不错，但还未有如此大批量实地工作运转的成功尝试。这批150万的订单，犹如一则广告，关系到产品今后在市场的生存和前途。为此，厂部领导异常重视，由技术厂长刘海员现场总负责从设计、工艺等技术部门调集精兵强将到生产**线，自己动手搞调试，自己动手测力矩，自己动手装样机，他们不叫苦叫累，连续奋战在装调现场，人人都为保质保量赶制这批产品尽心尽力。

    为了测量管道接口尺寸，青年女党员张行雯，乘了8小时长途汽车，赶到温州，顾不得旅途劳累，又马不停蹄赶回厂里，把测量好的尺寸标在图纸上。技术部门还有一对党员年轻夫妻，他俩同出同进车间，视工作场所为温馨家居，以盒饭代替了锅盆交响曲，以加班加点代替了玫瑰般的浪漫，尤其感动的是，他们还把婚期推迟到交货期后。两年前向党组织提交了人党申请书的新任技术部长李杏萍，不顾肠胃病发作，带病日夜与大家一起出谋划策，解决难题。

    在批试生产中，技术部门首当其冲，产、销两线比翼双飞，这种集中优势联合作战的做法，正是上海调压自动化设备有限公司独具匠心的经营模式，并起到了良好的作用。

    承担批试装配的二车间，眼看离交货期尚剩半个月，场地堆放、零部件、人员配备等愈显紧张和捉襟见肘，旁人都为之捏把汗。车间主任李勇弟却是信心十足，他说，没有订单想订单，有了订单绝不会因我们二车间而耽搁，我们绝不会拖全厂后腿。没有人手，他们每天加班加点，连双休日都充分利用;没有搬运工，他们硬是蚂蚁啃骨头，亲自动手，把一箱箱一盒盒的零部件，从底楼仓库搬到四楼工场间;场地不够用，他们就螺丝壳里做道场，见缝插针找空间。班组长王建国，原本参加“李斌杯”技术竞赛培训，为了这280台任务，他特地向指导老师请假，请求错时学习。生产计划部长助理董义蔚，今年3月份才上岗职，为了做好材料供应，他一面积极虚心向前任学习，一面连续6个双休日，从市区赶到朱家角厂里，清账、点数、备料忙得不亦乐乎。

    经过全厂团队互动和辛勤劳动，企业按时按质按量完成了SIQ,SIT销售任务，得到了客户的信任和好评，为上海调压自动化设备有限公司今后的销售工作打下了良好的基础。